概念结构设计：
概念结构设计是指在进行系统、产品或项目设计之前，对其进行全面的概念化和结构化的过程。它的目的是确立设计的基本概念和组织结构，以便在后续的设计和开发阶段中提供指导和依据。
概念结构设计的详细过程通常包括以下几个步骤：
1. 确定设计目标：明确设计的目标和要解决的问题。这可以包括功能需求、用户需求、技术要求等。
2. 进行需求分析：详细了解用户的需求和期望，包括功能需求、性能需求、用户体验等方面。通过调研、用户访谈、竞品分析等方法收集和整理需求信息。
3. 进行概念化：基于需求信息，进行概念生成和概念筛选，以产生多个可能的设计方案。这可以通过头脑风暴、草图、故事板等方法进行。
4. 建立概念结构：从多个概念中选择最佳的设计方案，并建立概念结构。概念结构是指系统或产品的核心组成部分、关键功能和其间的关系。它可以用图表、原型或描述性文档等形式来表达。
5. 进行概念验证：对概念结构进行评估和验证，确保其能够满足设计目标和用户需求。这可以通过用户测试、原型演示、模拟实验等方法进行。
6. 进行概念优化：根据验证结果，对概念结构进行优化和改进。这可能涉及到对功能、性能、用户界面等方面的调整和修改。
7. 输出设计指导：最终将概念结构设计的结果整理成设计指导文件或报告，以供后续的详细设计和开发阶段使用。
概念结构设计是系统设计和产品设计中非常重要的一环，它能够帮助设计团队明确设计目标、理清设计思路，并在设计过程中提供指导。通过细致而全面的概念结构设计，可以有效降低后续设计和开发阶段的风险，提高最终设计成果的质量和用户满意度。
变更设计：
当涉及到设计的变更时，需要考虑以下几个方面来详细介绍：
1. 变更的原因：说明为什么需要进行设计变更。可能的原因包括技术需求的变化、用户反馈、成本考虑、市场趋势或法规要求的变化等。明确变更的原因可以帮助他人理解为什么需要进行设计的修改。
2. 变更的范围：描述变更所涉及的具体部分和影响的范围。这可能涉及到整体设计的修改还是仅仅改变某个特定组件或功能的设计。清楚地定义变更的范围可以避免误解和混淆。
3. 变更的目标：明确变更的目标和预期结果。例如，改进用户体验、提高产品性能、增加功能、简化操作流程等。明确目标有助于确保变更的方向和意图清晰明确。
4. 变更的实施计划：描述变更的具体步骤和时间表。这包括识别所需的资源、人员和时间，并确保变更能够顺利进行。这也可以包括测试和验证变更的过程，以确保其效果和稳定性。
5. 变更的风险评估：评估设计变更可能带来的风险和挑战。这可能包括与现有设计的兼容性问题、影响其他系统或组件的风险、项目延迟或成本增加等。对风险进行评估有助于制定相应的风险管理计划和准备应对策略。
6. 变更的影响和利益相关者：说明设计变更对各方的影响和涉及的利益相关者。这可能包括项目团队成员、用户、客户、管理层和其他相关利益相关者。了解变更对各方的影响有助于与他们进行沟通和协调，确保变更的顺利实施。
7. 变更的沟通和交流计划：描述变更的沟通和交流计划。这包括与利益相关者的沟通方式、沟通的内容和时间安排。有效的沟通可以确保各方对变更的理解一致，并减少可能的误解和阻力。
8. 变更的监控和评估：阐述如何监控和评估设计变更的效果和影响。这可以包括收集用户反馈、性能指标的跟踪和评估、团队成员的观察等。监控和评估有助于了解变更的成果，并在