国企设计管理是指国有企业中负责设计项目的管理工作。具体来说，国企设计管理主要包括以下几个方面：
本文文章目录
1. 项目立项国企设计管理需要进行项目立项工作，确立项目的目标、范围、时间和预算。这包括与相关部门协商确定项目需求，并编制项目可行性研究报告、项目立项申请报告等文件。
2. 设计管理国企设计管理需要协调设计人员，包括建筑师、工程师、设计师等，确定项目的设计方案，确保设计方案符合相关法律法规和技术标准，并满足企业的需求。
3. 质量控制国企设计管理需要对设计过程进行质量控制，确保设计方案的质量和安全性，监督设计人员按照相关规范和标准进行设计工作。
4. 项目管理国企设计管理需要对项目进行全过程管理，包括进度控制、资源配置、成本控制等，确保项目按时按质完成。
5. 合同管理国企设计管理需要与设计机构或个人签订设计合同，并监督履行合同，确保设计过程中的权益和利益。
6. 沟通协调国企设计管理需要与相关部门、设计人员、业主等进行沟通协调，解决设计过程中的问题和矛盾，促进项目的顺利实施。
总结：
总的来说，国企设计管理旨在确保项目的设计质量、进度和成本控制，并协调各方资源，在项目的全过程中进行有效的管理和监督。