薪酬设计：
薪酬设计是指在组织中制定和管理员工薪酬的过程。它涉及确定薪资水平、工资结构和薪酬福利等方面的内容，以确保员工薪酬与其价值和贡献相匹配，同时也要考虑组织的战略目标和竞争环境。
薪酬设计的过程通常包括以下几个关键步骤：
1. 市场调研：了解行业内相关职位的薪资水平和市场趋势，以便为组织内的职位确定合理的薪资范围。
2. 工作评估：对组织内的各个职位进行评估和分类，确定其相对价值和难度水平，以便建立薪资结构和差异化薪酬。
3. 薪资结构设计：基于工作评估的结果，建立一套薪资结构，确定不同职位层级的薪资范围和晋升渠道，以提供薪资的内部公平性和可持续发展。